Городской совет Копперас-Коув одобрил распределение средств HOT Торгово-промышленной палате

ЛИНЕТТ СОУЭЛЛ

Ков Лидер-Пресс

Во вторник вечером Торговая палата Копперас-Коув представила городскому совету Копперас-Коув отчет о работе бюро для посетителей за первые два квартала 2022-2023 финансового года.

Временный президент палаты и председатель правления Нэнси Нельсон запросила в общей сложности 15 163,15 долларов из городского фонда налога на проживание в гостиницах на деятельность бюро для посетителей, что составляет 60 процентов их операционных расходов за первые шесть месяцев финансового года.

Платеж за первый квартал составляет 7 329,95 долларов США, а платеж за второй квартал — 7 833,20 доллара США.

Городской совет голосовал по кварталам отдельно после того, как член совета Джон Хейл внес соответствующее предложение. Голосование было 4–33, при этом Джоан Кортленд, Джон Хейл, Мануэль Монтанес и Воня Харт проголосовали за рассмотрение кварталов отдельно; и Фред Чавес, Шон Алзона и Джек Смит голосовали против.

Палата имеет маркетинговое соглашение с городом Копперас-Коув, и в этом маркетинговом соглашении палата обязана представлять ежеквартальные отчеты о своей деятельности для получения возмещения выделенных ей расходов.

Член совета Мануэль Монтанес указал на это требование временному президенту палаты Нэнси Нельсон.

Бывший президент/генеральный директор Торгово-промышленной палаты Алисия Менар, которая в качестве консультанта помогает палате в ознакомлении с отчетами, также присутствовала на встрече по телефону и высказалась по поводу задержки с отчетностью палаты, которая один балл составлял один год.

Она признала, что палата «не соблюдала» свои отчеты.

Палата медлила с предоставлением отчетов совету, говорит Менар: «У нас есть план»

Палата не направляла городскому совету никаких отчетов о деятельности и возмещении расходов с октября 2021 года, пока Нельсон не выступил с презентацией на заседании 18 октября 2022 года. На этом этапе совет согласился выделить палате средства на расходы в период с октября 2021 года по декабрь 2021 года на общую сумму 23 521,93 доллара. Совет также поручил городскому менеджеру подготовить будущую поправку к бюджету, выделив средства HOT с 2020-2021 финансового года по 2022-2023 финансовый год для бюро посетителей.

Сильвия Спайрс, которую палата наняла в августе 2021 года, не отчитывалась перед советом и в конечном итоге ушла в отставку вскоре после Rabbit Fest 2022 года, менее чем через год после начала работы.

Затем, в августе 2022 года, оба оставшихся сотрудника ушли со своих должностей, оставив палату с нулевым оплачиваемым персоналом до тех пор, пока осенью 2022 года не будет нанят директор по членству.

В феврале Нельсон сообщил совету на его ежегодном заседании, что палата не будет искать нового президента/генерального директора до конца года.

Во вторник Монтанес поставил под сомнение отчет о работе бюро для посетителей за первый квартал.

«У меня возникли проблемы с просмотром презентационного пакета за первый квартал 2023 года и информации о рекламных акциях. Деньги на газеты потрачены – ноль; на радио, телевидение – ноль; другая платная реклама – ноль. Как мы продвигаем бухту Копперас?»

Менар объяснил, что делала палата для продвижения туризма в бухте Копперас с октября по декабрь 2022 года.

«Что касается реальных туристических акций, которые продвигают бухту Копперас в целом, с помощью медиа-рынка, который мы делали в прошлом, есть определенные сроки, которые вы должны уложиться для этого. Например, мы планируем вернуться в Журнал Texas Highways. Я собираюсь представить творческий контент в июле, и именно эту рекламу вы увидите в журнале в сентябре.

«Чтобы дать вам представление: когда вы смотрите на общие рекламные акции в городе Копперас-Коув, существует график, и, к сожалению, учитывая ситуацию, в которой оказалась Палата после моего ухода, они не уложились в эти сроки. "

Менар далее сообщил совету, что палата «должна была расставить приоритеты в том, что им нужно делать, и первым приоритетом было держать двери Бюро посетителей открытыми, поддерживать работу и техническое обслуживание, а также следить за тем, чтобы было физическое место, где люди могли бы И они сделали все это. Они сохранили это на месте. Туристическую рекламу? Да, этого не хватало».