CAFMA теперь нанимает пожарных!

АвторСотрудники|09 июня 2023 г.

Приложения теперь доступны для новых пожарных! Если вы пользуетесь социальными сетями, пожалуйста, найдите время, чтобы распространить информацию, поделившись нашим флаером и публикациями на всех ваших любимых платформах. Наши публикации в преддверии «дня открытия» сопровождались большим количеством вопросов и телефонными звонками в отдел кадров. Кажется, мы вызвали большой интерес, но нам нужна ваша помощь в привлечении людей в CAFMA. Пожалуйста, ставьте лайки и делитесь ими как можно раньше и чаще. Вы также можете поговорить с людьми лично – я думаю, что это все еще актуально.

В понедельник, 5 июня, в CARTA мы провели наш первый вечер «Знакомство с начальниками пожарной охраны». Мы сотрудничали с колледжем Явапай, Sedona Fire, Verde Valley Fire и Prescott Fire. Руководители Эд Мезулис, Дэнни Джонсон, Хольгер Дюрре и я сидели в группе, обсуждая наши агентства и философию и отвечая на вопросы 30 присутствовавших людей. Отзывы о мероприятии были положительными, поэтому в будущем ищите дополнительные предложения, подобные этому.

Пока что дела на улице кажутся лучше; не идеально, но лучше, поскольку связь между САПР была сведена к односторонней связи САПР. Мы все еще ждем, пока PRCC запрограммирует систему CAD на автоматический выбор ближайшего и наиболее подходящего приоритетного подразделения для нашей юрисдикции. Они являются основным поставщиком транспорта на территории CAFMA, так же как AMR является основным поставщиком транспорта для города Прескотт.

Было несколько вопросов, касающихся выставления счетов за БАС, и вопросов о подарке, поднятых CAFMA. CAFMA выставляет обоим агентствам одинаковые счета, когда они отправляют подразделение BLS на вызов ALS, требуя от нас предоставления фельдшера и оборудования. Что касается наших совместных спасательных служб, то в соответствии с соглашением CAFMA должна предоставить фельдшера. Если у нас не найдется человека, готового работать сверхурочно в машине скорой помощи, медику придется выйти из двигателя, чтобы поехать в больницу. Это за нас, а не за Приоритет.

Наш план совместного укомплектования персоналом одновременно краткосрочный и несовершенный, но он обеспечивает большую последовательность и лучшее время реагирования. В отделе труда и управления был поднят вопрос о том, не лучше ли выбрать другое подразделение, чем отправлять то, которое, как мы знаем, потребует от нас использования медика вне двигателя. Короче говоря, нет. Мы знали, что это произойдет, когда разрабатывали план, и приняли неизбежность, зная, что это все равно будет лучше, чем то, что происходило.

Как только Priority сможет увеличить свою деятельность до 100%, когда у нас будет CON и когда PRCC правильно запрограммирует CAD для выбора машин скорой помощи, эти проблемы больше не должны быть проблемой. Мы надеемся, что к декабрю ситуация значительно улучшится.

Как я упоминал на прошлой неделе, для тех, кто дочитал до этого момента, мы получили уведомление о слушании от Бюро EMS. Насколько я понимаю, мы получили уведомление, потому что AMR указала, что они планируют вмешаться в наше CON, т.е. оспорить наше CON в судебном порядке. Неважно, мы готовы действовать и по-прежнему уверены, что у нас есть гораздо более веские аргументы в пользу наличия машин скорой помощи у CAFMA, чем у кого-либо против наличия у CAFMA машин скорой помощи.

В эти выходные я буду присутствовать на семинаре под названием Struggle Well, организованном Ассоциацией начальников пожарной охраны Запада (WFCA). Это подготовительный семинар к конференции WFCA FORCE, которая проходит по понедельникам и вторникам. Насколько я понимаю, Struggle Well — это активная часть решения проблем психического и поведенческого здоровья.

За последние несколько лет мы проделали хорошую работу по выявлению проблемы и разработке программ помощи персоналу служб экстренного реагирования, например, наше соглашение с Start Moving On Counseling. Пришло время начать рассматривать модель, которая фокусируется на проактивной стороне психического и поведенческого здоровья, что означает поиск индивидуальных исходных показателей и определение инструментов устойчивости до того, как у кого-то возникнет проблема. Это профилактическая сторона поддержания нашего психологического благополучия. Я расскажу об этом подробнее, когда вернусь.

У меня была возможность встретиться с начальником пожарной охраны Тусона Чаком Райаном и кратко рассказать о программе. Он сказал, что полиция Тусона провела через эту программу всех своих офицеров и что Tucson Fire надеется сделать то же самое. Отзывы от полицейских были исключительно положительными, как и отзывы от руководителей федеральных округов Тусона, которые проверяли обучение для своего агентства. Я надеюсь, что программа так же хороша, как заявлено.